Drzewo ambitnego celu (ang. Prerequisite Tree) to narzędzie logicznego myślenia teorii ograniczeń, pomagające w planowaniu działań, które prowadzą do osiągnięcia trudnych, ambitnych, a nawet nierealnych celów. Dowiedz się jak się je tworzy i jakie daje korzyści.

Jak często kończąc pracę, masz poczucie, że właściwie to nic nie zrobił_ś? Cały dzień ktoś zawracał Ci głowę bieżącymi sprawami albo zajmował_ś się gaszeniem pożarów, aż finalnie na Twoje zadania nie wystarczyło czasu?

Zobacz ja może pomóc Ci tzw. Chmura - narzędzie, które jednocześnie pomaga w radzeniu sobie z bieżącymi problemami, jak i w dbaniu o sprawną organizację pracy w przyszłości.

Kiedy próbujemy rozwiązywać problemy, często zajmujemy się jedynie pewnymi symptomami, a nie przyczynami.

Zobacz jak w gąszczu problemów, z jakimi się zmagamy, znaleźć ten kluczowy - tzn. ten obszar, który powinniśmy zmienić, żeby realnie poprawić funkcjonowanie i wyniki firmy.

"Zarządzanie staje się ciągłą żonglerką polegającą na decydowaniu, gdzie przydzielić przepracowanych ludzi i który z rozpoczynających się kryzysów chwilowo zignorować." R. Bohn (2000).

W organizacjach zazwyczaj mamy więcej problemów, niż czasu, żeby je rozwiązać. Dopóki drobne problemy możemy zignorować, nie ma to większych konsekwencji. Gorzej, kiedy chroniczne gaszenie pożarów staje się naszą codziennością, pochłaniając naszą uwagę i ogromne zasoby czasowe.