rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

Odzyskaj spokój i skuteczność w działaniu

Pewnie trudno w to uwierzyć, ale rozwiązania Waszych odwiecznych problemów często są na wyciagnięcie ręki. I nie wymagają wielkiego budżetu, nowej technologii, czy skomplikowanych reorganizacji.

Większość z nas skupia się na objawach. Ja pokazuję, jak znaleźć prawdziwą przyczynę i skutecznie jej zaradzić.

Masz czasami dość?

Być może masz tyle spraw na głowie, że nie wiesz, w co włożyć ręce, a Twoja codzienność to ciągłe gaszenie pożarów. Może, po kolejnym nietrafionym pomyśle, który miał rozwiązać Wasze problemy, po prostu tracisz wiarę, że tutaj da się jeszcze cokolwiek poprawić. A może masz już dość współpracy z ludźmi, z którymi kiedyś łączyła Cię wspólna wizja, a dziś nie możecie się dogadać.

Gdziekolwiek leży przyczyna Twoich problemów, pomogę Ci je rozwiązać.

Pozmawiajmy

Rozwiąż problemy swojej organizacji w 3 krokach

01. Identyfikacja źródeł problemów

Większość organizacji, próbując poprawić sytuację, skupia się na niewłaściwych problemach. Jeśli zajmujesz się objawami, to czy rzeczywiście wyleczysz chorobę?

Co tak na prawdę blokuje Ciebie i Twoją organizację w osiąganiu celów?

Kiedy znajdziemy rzeczywiste źródła problemu, rozwiązania będą na wyciągnięcie ręki.

02. Projektowanie rozwiązań

Ty najlepiej znasz swoją organizację.

Ja wiem, o co pytać i jak twórczo poprowadzić zespół do wypracowania skutecznych i trwałych usprawnień.

Wspólnie odpowiemy na pytania:
Co zmienić? Na co zmienić? Jak wprowadzić zmiany?

03. Wdrożenie

Powodzenie zmian zależy od tego, jak je wprowadzasz. Pomogę Ci zrobić to skutecznie.

Będę Cię wspierać podczas całego procesu zmiany, dbając o odpowiednie zaplanowanie działań i komunikacji, pozyskanie poparcia, czy weryfikację wyników.

Sprawdź szczegóły

Jak mogę Ci pomóc?

Warsztaty: Zacznijmy od bazy (której zazwyczaj brakuje)

Budujemy fundament dobrze działającego zespołu lub organizacji. Wspólnie doprecyzujemy cel - po co dany zespół / organizacja istnieje? A potem przeanalizujemy Waszą obecną sytuację, co Was blokuje w drodze do celu i odkryjemy kluczowe ograniczenia.
To proces, który jednoczy zespół wokół wspólnego kierunku i pozwala inwestować pieniądze i czas w to, co naprawdę istotne dla rozwoju.
Warsztaty prowadzę w oparciu o narzędzia myślowe TOC i techniki facylitacyjne.
Warsztaty zespołowego rozwiązywania problemów

Skupimy się na rozwiązaniu Waszego konkretnego problemu czy wyzwania. Zaczniemy od zrozumienia przyczyn problemu, a następnie wypracujemy skuteczne, dopasowane do Waszych potrzeb, usprawnienia.
Dzięki warsztatom, skupicie się na rozwiązaniu źródła problemu, zamiast walczyć z objawami.
Warsztaty wzmacniają współpracę i budują realną odpowiedzialność zespołu za wprowadzone zmiany.
Warsztaty prowadzę w oparciu o narzędzia myślowe TOC i techniki facylitacyjne.
Mediacje i wsparcie w konfliktach

Pomagam stronom przejść od żali i oskarżeń do konstruktywnego porozumienia. Tworzę bezpieczną przestrzeń, w której osoby będące w sporze mogą się usłyszeć, zrozumieć i odbudować relację, aby możliwa była dalsza, łatwiejsza współpraca.
Prowadzę mediacje dwustronne i grupowe.
W zależności od potrzeb korzystam z mediacji NVC, kręgów naprawczych, facylitacji oraz chmury konfliktu TOC.
Facylitacja spotkań i superwizja zespołu

Facylitacja: Dbam o efektywny przebieg spotkania, uwzględnienie odmiennych opinii i sprawne podejmowanie decyzji. Dzięki temu Wasze spotkania będą bardziej produktywne, a ustalenia łatwiejsze do wdrożenia.
Superwizja: Bezpieczna przestrzeń na omówienie trudności we współpracy i wentylację napięć w zespole. Buduje zaufanie i zapobiega eskalacji konfliktów. Bezpośrednio przekłada się na poprawę relacji, atmosfery i efektywność zespołu.
Szkolenia i warsztaty

Prowadzę szkolenia otwarte i zamknięte, dla biznesu i osób indywidualnych.
Główne obszary:
- narzędzia myślowe TOC
- sprawne i trafne podejmowanie decyzji
- empatia w biznesie
Sesje indywidualne

Skupimy się na Twoim aktualnym wyzwaniu, korzystając z odpowiedniego podejścia:
- clarity coaching,
- superwizji menedżerskiej,
- wsparcia w konflikcie
- wsparcia w dylemacie lub trudności w podjęciu decyzji

TOCICO

🔸

Dojrzewalnia.pl

🔸

Santander Leasing

🔸

mint books

🔸

7-Labs

🔸

Sto Światów

🔸

Strefa Porozumienia

🔸

Jenrada

🔸

Brand24

🔸

Edukacja Przygodowa

🔸

Spójnia Warszawa

🔸

TOCICO 🔸 Dojrzewalnia.pl 🔸 Santander Leasing 🔸 mint books 🔸 7-Labs 🔸 Sto Światów 🔸 Strefa Porozumienia 🔸 Jenrada 🔸 Brand24 🔸 Edukacja Przygodowa 🔸 Spójnia Warszawa 🔸

Cześć, jestem Ewa

Pomagam organizacjom rozwiązywać problemy i podejmować trafne decyzje - identyfikując rzeczywiste źródła problemów, wspierając zespoły w wypracowywaniu skutecznych rozwiązań i w przeprowadzaniu organizacji przez zmianę.

Mam ponad 15 lat doświadczenia w różnych funkcjach menedżerskich. Specjalizuję się w kreowaniu rozwoju organizacji oraz wdrażaniu strategicznych usprawnień.

Wspieram też decydentów i zespoły w dochodzeniu do porozumienia, przełamywaniu impasu i rozwiązywaniu konfliktów.

W pracy korzystam z wyjątkowego połączenia narzędzi Teorii Ograniczeń (TOC), praktycznego zastosowania empatii (NVC) oraz wieloletniego doświadczenia w biznesie w różnych funkcjach menedżerskich.

Dowiedz się więcej

Dlaczego ze mną osiągniesz więcej?

Łączę dwie perspektywy - logikę myślenia ze zrozumieniem dynamiki międzyludzkiej. 💪💖 Wspieram Was w podejmowaniu decyzji, które są nie tylko racjonalne, ale też zgodne z Waszymi głębszymi wartościami i potrzebami. Dzięki temu, rozwiązania, które wypracujemy są skuteczne i trwałe.
Opieram się na Teorii Ograniczeń (TOC), Porozumieniu Bez Przemocy (NVC), procesach mediacji i facylitacji podejmowania decyzji.
Nie istnieją uniwersalne rozwiązania, które pasują do każdej firmy.
Współpraca ze mną pomoże Ci lepiej zrozumieć Twoją organizację – odkryjemy, co Was ogranicza i wskażemy kluczowe obszary do poprawy, które przyniosą największe efekty w Waszej sytuacji. Wspólnie wytyczymy praktyczną drogę do osiągnięcia wymarzonych rezultatów, bez tracenia czasu i zasobów na rozwiązania, które nie są Wam potrzebne.
Większość wyzwań, przed którymi stoją firmy, wymaga zarówno szerokiego, systemowego spojrzenia, jak i umiejętności koncentracji na kluczowych priorytetach.
Pracuję tak, aby pomóc Ci dostrzec pełny obraz, zidentyfikować najważniejsze obszary i podejmować trafne oraz pewne decyzje menedżerskie. Następnie wspieram Cię w utrzymaniu skupienia na tym, co naprawdę istotne.
Mam ponad 15 lat doświadczenia i setki zrealizowanych projektów dla firm na czterech kontynentach w różnych branżach. Specjalizuję się we wspieraniu rozwoju biznesu oraz wdrażaniu strategicznych usprawnień, które przynoszą wymierne rezultaty, dopasowane do unikalnych wyzwań Twojej organizacji.

Efekty?

-67%

Spadek rotacji kadry
+300%

Wzrost obrotów
X

Przeciążenie pracowników
- wyeliminowane
+10h

odzyskany czas każdego z menedżerów (tygodniowo)
10x

wzrost zaangażowania odbiorców w kampanii LinkedIn

Chcesz poznać konkretne case studies?

📨 Napisz do mnie na ewa@effecteve.co

Dlaczego warto?

“Working with Ewa was a real turning point for my company. I was stuck, unsure about the best way to scale, but after a few clarity sessions with her, I felt confident in the direction I needed to take.”

Emilia Mosiewicz, Founder 7-Labs
“Ewa doskonale rozumie potrzeby biznesu i ludzi, którzy go tworzą. Narzędzia, którymi się posługuje są praktyczne i szybkie do wdrożenia."

Michał Sosin, Właściciel, Trener
"Polecam współpracę z Ewą firmom doświadczającym trudności w bieżącym działaniu."

Michalina Wiśniewska, CEO Sto Światów
"Dzięki Ewie wprowadziliśmy wiele usprawnień i wpłynęliśmy pozytywnie na satysfakcję użytkowników."

Paweł Snarski, Konsultant ERP
"Ewa jest niezwykle skuteczna w tym co robi, nie ma dla niej zadań niewykonalnych. Ma dużo dobrej energii, inspiruje innych."

Beata, Dyrektorka Zarządzająca
Ewa’s involvement has helped TOCICO to significantly increase awareness in the market for our organization and our events.

Christoph Lenharz, Chairman of the TOCICO Board of Directors
"Dzięki Ewie jasno widzę, co robić krok po kroku żeby osiagnąć nasze cele - żałuję, że nie było jej z nami rok temu...."

Paulina, Liderka w szkole niepubliczne
Ewa brought fresh ideas, along with an ability to be open and facilitate discussions that developed into effective marketing. It was an outstanding success

Rocco Surace, Senior Counsel
“Ewa doskonale potrafi opanować chaos, wybrać najważniejsze cele i sposób, jak do nich dążyć. Polecam każdemu, kto potrzebuje strategii albo facylitacji!”

Wiktoria A. Barańśka, Działaczka Społeczna