MOJĄ PASJĄ JEST
Doskonalenie organizacji i rozwiązywanie problemów
Ty najlepiej znasz swoją organizację.
Ja wiem, jakie pytania zadać i jak kreatywnie poprowadzić Was do wypracowania skutecznych i trwałych zmian.
Pozwól, że przeprowadzę Cię przez ten proces – sprawnie, bez zbędnego stresu, prosto do celu.
01
znajdziemy źródło problemu
Co blokuje Ciebie i Twoją organizację w osiąganiu celów?
Pewnie zgodzisz się, że jeśli nie rozumiesz źródła problemu, nie będziesz w stanie go rozwiązać. Niby oczywiste, ale mało kto tam dochodzi. ;)
W gąszczu problemów i codziennych spraw, trudno jest czasem określić, które z pomysłów na poprawę rzeczywiście przyniosą rezultaty.
Nie ma znaczenia, czy jesteście małą firmą usługową, czy wielkim przedsiębiorstwem produkcyjnym; czy działacie komercyjnie, czy non-profit; macie sztywną strukturę, czy działacie zwinnie - droga do zrozumienia źródeł Waszych problemów jest taka sama.
-
Przyjrzymy się bliżej Waszej obecnej sytuacji, wykorzystując narzędzia myślowe TOC.
Wspólnie doprecyzujemy jakie cele chcecie osiągnąć, a potem stworzymy mapę powiązanych problemów i zidentyfikujemy przyczyny źródłowe.
Dzięki temu, skupmy się na tym, co naprawdę ma znaczenie, aby wprowadzić istotne i trwałe usprawnienia!
Proces odbywa się podczas warsztatów grupowych.
“Gdybym miał godzinę na rozwiązanie problemu, spędziłbym 55 minut na myśleniu o problemie, a 5 o rozwiązaniach”
- Albert Einstein
02
zaprojektujmy rozwiązania
Jakie zmiany rozwiążą Wasze problemy i pozwolą osiągnąć cele?
U źródeł większości problemów w organizacjach leży jakaś trudna, nierozwiązana decyzja - konflikt między dwoma, pozornie wykluczającymi się, priorytetami. >>Sprzedawać więcej, czy po wyższych cenach? Skupić się na standaryzacji czy innowacjach? Działać skutecznie czy etycznie?<<, i tak dalej...
Wspólnie przyjrzymy się kluczowym dylematom Twojej organizacji i to tam znajdziemy nowe perspektywy i kreatywne rozwiązania.
A potem? Zweryfikujemy pomysły - jak wpłyną na Waszą organizację i czy na pewno doprowadzą Was tam, gdzie chcecie być?
-
Będziemy pracować warsztatowo, w oparciu o narzędzia myślowe TOC (Rozwiewanie Chmury, Drzewo Stano Przyszłego).
Wspólne projektowanie rozwiązań, buduje zaangażowanie i zwiększa szansę na trwałość usprawnień.
Podczas facylitowanych spotkań wypracujemy skuteczne, dopasowane do Waszych potrzeb, usprawnienia.
03
wprowadźmy skuteczne zmiany
Powodzenie zmian wymaga czegoś więcej niż tylko wizji – potrzebny jest uporządkowany, ale prosty plan realizacji, który pozwoli utrzymać skupienie. Pomogę Ci zrobić to skutecznie.
Wspólnie stworzymy przejrzystą mapę działań, która prowadzi przez każdy etap realizacji.
Będę Cię wspierać podczas całego procesu zmiany, dbając o odpowiednie zaplanowanie działań i komunikacji, pozyskanie poparcia, czy weryfikację wyników.
30 MINUTOWA DARMOWA KONSULTACJA✨
Poznajmy się!
Chcesz dowiedzieć się więcej o mojej ofercie? Porozmawiajmy!
Twoje problemy są innej - ludzkiej natury? Tutaj też możesz na mnie liczyć!
Wierzę, że w każdej sytuacji istnieje rozwiązanie uwzględniające potrzeby zainteresowanych stron, a każdy konflikt da się rozwiązać.
Jeśli Waszym problemem są napięcia w relacjach, niskie zaangażowanie, niemoc decyzyjna - jesteście w dobrym miejscu.
-
Wspieram Was w konflikcie lub innej sytuacji, która jest dla Was trudna. Moją główną rolą jest stworzenie warunków do szczerej rozmowy i wsparcie we wzajemnym zrozumieniu się. Mając tak zbudowaną bazę, przejdziemy do poszukiwania trwałych rozwiązań.
W zależności od potrzeb, spotkania mogą się odbywać indywidualnie (dla osób chcących lepiej zrozumieć swoje działanie lub postępowanie drugiej strony w konflikcie), dwustronnie lub grupowo.
-
Jeżeli zależy Wam na uwzględnieniu perspektyw różnych osób, a jednocześnie obawiacie się, że cały proces się za bardzo przedłuży, doprowadzi do frustracji lub niemocy decyzyjnej - ta usługa będzie jak znalazł.
W zależności od potrzeb i dojrzałości zespołu, pracuję w oparciu o proces doradczy, konsent lub konsensus.
-
Poczuj się pewniej w roli menedżerskiej. Porozmawiajmy o Twoich trudnościach i wyzwaniach w zarządzaniu.
Podczas spotkania podzielę się z Tobą praktycznymi rozwiązaniami, zgromadzonymi podczas licznych szkoleń, ale przede wszystkim - podczas 15 lat pracy w różnych rolach menedżerskich (kierownik liniowy, kierownik projektu), w zróżnicowanych środowiskach - od korporacyjnych, po samoorganizację.
Najbliższe są mi podejścia takie jak przywództwo służebne, samoorganizacja, czy przywództwo oparte o empatię.
-
Jeśli chcecie podnieść efektywność i skuteczność swoich spotkań lub stoicie przed znacznym wyzwaniem, ta usługa będzie dla Was
Zaplanuję optymalny przebieg spotkania, poprowadzę spotkanie, dbając o ukierunkowanie dyskusji na realizację celu, utrzymanie ustalonej struktury, zarządzanie czasem, a także emocjami uczestników.
-
w konflikcie i trudnościach w relacji
w dylemacie i trudności w podjęciu decyzji
w trudnościach w roli menedżerskiej