Wdrożenie innowacyjnej metody zarządzania projektami

Problem: Ciągle występujące opóźnienia projektów i zakłócenia płynności finansowej.

Opis: Wdrożenie metody zarządzania projektami - Łańcuch Krytyczny / Critical Chain Project Management (CCPM).

Etap I: przygotowanie - dostosowanie procesów, organizacji pracy i narzędzi.

Etap II: proof of concept na projekcie przemysłowym (30 osób).

Previous
Previous

Usprawnienie głównego procesu wytwórczego dużej firmy projektowej

Next
Next

Wdrożenie systemu monitorowania i raportowania postępu prac i zużycia budżetu dla organizacji projektowej