Zarządzanie zmianą - prosta instrukcja

Lubię proste, kompletne i uniwersalne rozwiązania.

I takie właśnie są prace Goldratta, twórcy teorii ograniczeń, który m.in. na prostym rysunku wyjaśnił sedno zarządzania zmianą...

Zarządzanie zmianą - najważniejsze czynniki sukcesu

Proponując nowe rozwiązania, czy zmiany, warto wziąć pod uwagę
➕jak duże są korzyści z wprowadzenia zmiany?
➕jak wysokie są konsekwencje/ryzyka nie wprowadzenia zmiany?
➖jakie są ryzyka i przeszkody związane z wprowadzeniem zmiany?
➖co stracimy w związku z wprowadzeniem zmiany (inaczej niewielkie korzyści z braku zmiany)?

A do tego - jeśli chcesz kogoś przekonać do swojego pomysłu, popatrz na to z perspektywy tej osoby. 👓

That’s it.

Goldratt’s Change matrix

Previous
Previous

Na co zwrócić uwagę podejmując decyzję? OODA Loop

Next
Next

Certyfikat TOC Thinking Processes Fundamentals