Praktyczne zastosowanie narzędzi Teorii Ograniczeń w biznesie - webinar (04.04.2023)

Już niedługo - 04.04.2023 porozmawiamy o tym... :
👉 jak znaleźć przyczynę niepowodzeń (w projekcie) i ogarnąć chaos, korzystając z narzędzi Teorii Ograniczeń?
👉 dlaczego projekty się spóźniają i co z tym można zrobić?
👉 w jaki sposób to, jak mierzymy projekty, powoduje, że podejmujemy niekorzystne decyzje biznesowe?
👉 jak wyglądało przygotowywanie do wdrożenia Łańcucha Krytycznego - co się udało, a co nie? (case-study)

A to wszystko podczas webinaru, który można by zgrabnie zatytułować "Wykorzystanie Teorii Ograniczeń w projekcie i przygotowanie do wdrożenia Łańcucha Krytycznego (mało znanej, a dającej świetne efekty, metody zarządzania projektami)". ;)


A konkretniej? Będziemy mówić o:
👉 Current Reality Tree (CRT)
👉 Łańcuchu Krytycznym / Critical Chain Project Management (CCPM)
👉 elementach rachunkowości przerobowej


📅 04.04.2023, g 18:00-19:30, online.

Zapraszam!

Zapisy i szczegóły: Teoria Ograniczeń i jej praktyczne zastosowanie w biznesie - CASE STUDY Tickets, Tue, Apr 4, 2023 at 6:00 PM | Eventbrite

Previous
Previous

Zacznij leczyć przyczyny, a nie objawy - Drzewo Stanu Obecnego

Next
Next

Systemowe podejście do projektów