
ROZWIEWANIE CHMURY
znajdź rozwiązanie win-win w każdym dylemacie i konflikcie
WARSZTATY STACJONARNE W WARSZAWIE LUB ONLINE
“Trudno jest rozwiązać coś, czego nie widać. Po narysowaniu dylematu czy konfliktu w postaci chmury, staje się on bardziej uporządkowany i namacalny. Przypomina układankę. Dostrzeżesz jego sedno, a dzięki temu będziesz w stanie go rozwiązać”.
Rozwiewanie chmury pomaga odkryć potrzeby, które próbujemy zaspokoić, a następnie ukryte przekonania, które wpływają na nasze działania.
To one zazwyczaj sprawiają, że wydaje Ci się, że z czegoś ważnego musisz zrezygnować. Czy to w konflikcie wewnętrznym, kiedy wybierasz pomiędzy dwoma atrakcyjnymi opcjami, czy w relacji, kiedy nie widzisz, jak jednocześnie można zaspokoić potrzeby obu stron.
Proces rozwiewania chmury pomaga wyjść ze schematów myślenia, czy przyzwyczajeń i zweryfikować ogólnie przyjęte normy, które utrudniają kreatywne poszukiwanie rozwiązań.
Zachęca do sprawdzenia - czy nasze przekonania są prawdziwe? Dlaczego właściwie myślimy, że tak jest?
A potem wspiera w poszukiwaniu rozwiązań typu WIN-WIN, umożliwiających zaspokojenie potrzeb, które wydawały się trudne do równoczesnego zaspokojenia.
Proces ༄ rozwiewania chmury wspiera twórcze poszukiwanie rozwiązań integrujących potrzeby
Graficzne przedstawienie
dylematu i konfliktu
Nauczysz się tworzyć prosty diagram obrazujący dylemat lub konflikt.
Dzięki formie graficznej uporządkujesz myśli (swoje lub swojego klient_), pogłębisz rozumienie sytuacji i zyskasz więcej jasności co do rozwiązań.
Nazwanie i zakwestionowanie
ukrytych przekonań (założeń)
Poznasz prosty sposób na odkrycie i zweryfikowanie ukrytych przekonań, które mogą sprawiać, że nie widzisz innych sposobów na zaspokojenie potrzeb niż te, które wprowadzają Cię w konflikt.
Proces rozwiewania chmury wspiera rozdzielenie potrzeby od ulubionego rozwiązania.
Poszukiwanie rozwiązań win-win
Poznasz narzędzie, które będzie Cię wspierać
w poszukiwaniu pomysłów na równoczesne zaspokojenie obu ważnych potrzeb.
Celem procesu rozwiewania chmury jest znalezienie rozwiązania integrującego, czyli takiego które pozwoli pogodzić to, co wydaje się niemożliwe do pogodzenia.
Podczas warsztatów:
Nauczysz się jak w prosty sposób rozrysować sytuację i zyskać więcej jasności co do źródła dylematu / konfliktu
Poznasz metodę wspierającą twórcze poszukiwanie sposobu na zaspokojenie potrzeb, które wydawały się trudne do równoczesnego zaspokojenia
Poznasz narzędzie, które wesprze Cię w przejściu od zrozumienia do działania
Nauczysz się jak w prosty sposób odkryć i zakwestionować ukryte przekonania, które utrudniają Ci szukanie rozwiązań win-win
Szczególnie skorzystasz, jeżeli…
-
Wspierasz innych
Prowadzisz coaching, mediacje, facylitacje czy inne procesy, w których wspierasz klientów
-
Męczy Cię dylemat lub konflikt
a dotychczasowe metody nie dają Ci rozwiązań
-
Chcesz przejść od rozumienia swoich uczuć i potrzeb, do spójnego działania
warsztaty poprowadzi
Ewa Kula-Pankau
Pomagam rozwiązywać problemy i podejmować trafne decyzje.
Specjalizuję się w wykorzystaniu teorii ograniczeń (TOC), szczególnie procesów myślowych, komunikacji biznesowej i NVC oraz facylitacji procesów decyzyjnych.
Jestem mediatorką NVC, facylitatorką kręgów naprawczych oraz procesów podejmowania decyzji w zespole (Convergent Facilitation, Systemic Consensing), a także trenerką teorii ograniczeń (TOC).
Jestem jedną z nielicznych osób w Polsce certyfikowanych przez TOCICO w zakresie Procesów Myślowych TOC. Moją misją jest popularyzacja tych narzędzi, dlatego chętnie się dzielę swoją wiedzą i doświadczeniami podczas szkoleń i konferencji.
Pracuję z osobami indywidualnymi, parami i zespołami. Z przedstawicielami sektora prywatnego, publicznego i NGO.
Wierzę, że niewiele jest rzeczy niemożliwych do osiągnięcia, a większość pozornie wykluczających się opcji, da się pogodzić.
Zobacz co mówią osoby,
które już doświadczyły procesu Rozwiewania Chmury
-
“Bardzo mi pomogła rozmowa z Tobą... jakoś tak uporządkowała moje myśli. Zespół też był zachwycony efektami - umiałam jasno wszystko nazwać, najważniejsze punkty, bez dygresji. Dziękuję”
Michalina Wiśniewska, właścicielka sieci placówek edukacyjnych
-
“Chmura to świetne narzędzie do podejmowania decyzji. Dla mnie przełomem było odkrycie, że trzeba się wsłuchać w swoje potrzeby, które ukryte są za dylematami. Zbyt rzadko myśląc o dylematach pytam: co właściwie chcę osiągnąć i dlaczego w taki a nie inny sposób. I zbyt często je komplikuję - proste nazwanie każdego z etapów to klucz do sukcesu. ”
Beata Nepelska-Kula, Dyrektorka Zarządzająca w dużej firmie projektowej
-
“Po niespełna godzinnej rozmowie z Ewą, uporządkowałam swoje spojrzenie na temat konfliktu etycznego w moim biznesie i zyskałam jasność, jakie dalsze kroki chcę podjąć. W pewnym momencie sama się zaczęłam zastanawiać “ale gdzie tu w ogóle jest konflikt?”.
Karina Stencel, certyfikowana trenerka NVC
-
"Dzięki naszej rozmowie odkryłam swoje prawdziwe motywacje dotyczące wyboru podwykonawcy. Były dla mnie zaskoczeniem... Nie mam już wątpliwości jaką decyzję podjąć, a przy tym zrozumiałam, o co chcę zadbać. Bardzo polecam!"
Aneta, menedżerka ds. relacji korporacyjnych
-
"Do tej pory nigdy nie rysowałam chmury. To raczej był proces pt. muszę dać sobie czas do namysłu: analiza za/przeciw różnych rozwiązań. Rozrysowanie schematu decyzyjnego to świetny pomysł!"
Dorota, Specjalista ds. Ubezpieczeń
-
"Dziękuję Ci Ewa za uważne słuchanie i otwartość na drugiego człowieka. Twoje pytania zawsze pomagają mi jeszcze lepiej zrozumieć siebie, innych oraz kontekst sytuacyjny, a tym samym lepiej zdefiniować i zaplanować najważniejsze działania."
Paulina Rozmus, filolożka i ekspertka w zakesie metodyki nauczania języków obcych oraz zintegrowanego kształcenia przedmiotowo-językowego
“Kiedy rozwiejesz chmury, znów będziesz widzieć wyraźnie.”
Czym jest chmura?
Chmura to jedno z narzędzi myślowych teorii ograniczeń. Jest metodycznym podejściem do rozwiązywania problemów i dylematów. Tych codziennych i tych egzystencjalnych. Pomaga zrozumieć istotę problemu i znaleźć takie rozwiązanie, które pogodzi okoliczności/interesy/potrzeby - nawet takie, które wydawałyby się nie do pogodzenia. Pomaga przełamać impas decyzyjny, wyjść z dylematu czy konfliktu.
Sama chmura jest diagramem, który reprezentuje problem poprzez 5 logicznie powiązanych elementów, na które składają się: cel, potrzeby i strategie. Takie przedstawienie problemu pomaga zrozumieć jego logiczną strukturę (co z czego wynika? co jest od czego zależne? z czego wynika konflikt/dylemat?) oraz zakwestionować leżące u jego podstaw przekonania.
Dysponując takim oglądem sytuacji, jesteś w stanie podejmować trafniejsze decyzje i znajdować nieszablonowe rozwiązania.
wykorzystasz ją m.in…
do pochylenia się nad wewnętrznym dylematem - kiedy do wyboru są dwie główne opcje i nie ma pewności, którą wybrać
w tzw. sytuacji między “młotem a kowadłem” - decyzję trzeba podjąć, ale każda z dostępnych opcji oznacza zaspokojenie potrzeb jednej strony, kosztem drugiej
do opisania i rozwiązania codziennych konfliktów między dwoma osobami, zespołami, czy organizacjami
Chmura to świetne narzędzie do pracy własnej, ale nie tylko… Jest też doskonałym wsparciem w pracy z klientami - jako proste, obrazowe i szybkie do wykonania podsumowanie rozmowy, wnoszące dużo jasności i spokoju.

Naucz się rozwiewać chmury
i zyskaj dodatkowe wsparcie w pracy z dylematem i konfliktem.
Copyright © 2024 Ewa Kula-Pankau. All Rights Reserved.