rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

Odzyskaj spokój i skuteczność w zarządzaniu

Rzeczywistość jest prostsza, niż Ci się wydaje, a rozwiązania są na wyciagnięcie ręki. I nie wymagają wielkiego budżetu, nowej technologii, czy skomplikowanych reorganizacji.

Trzeba tylko wiedzieć jak patrzeć, żeby znaleźć rzeczywiste źródła problemów, i jak działać, żeby je skutecznie rozwiązać.

Rozwiąż problemy swojej organizacji w 3 krokach

01.

Identyfikacja źródeł problemów

Większość problemów nie jest warta rozwiązywania. Cała sztuka polega na tym, żeby wiedzieć, na których problemach trzeba się skupić.

Co tak na prawdę blokuje Ciebie i Twoją organizację w osiąganiu celów?

Kiedy znajdziemy rzeczywiste źródła problemu, rozwiązania będą na wyciągnięcie ręki.

02.

Projektowanie rozwiązań

Ty najlepiej znasz swoją organizację.

Ja wiem, o co pytać i jak twórczo poprowadzić zespół do wypracowania skutecznych i trwałych usprawnień.

Wspólnie odpowiemy na pytania:
Co zmienić? Na co zmienić? Jak wprowadzić zmiany?

03.

Wdrożenie

Powodzenie zmian zależy od tego, jak je wprowadzasz. Pomogę Ci zrobić to skutecznie.

Będę Cię wspierać podczas całego procesu zmiany, dbając o odpowiednie zaplanowanie działań i komunikacji, pozyskanie poparcia, czy weryfikację wyników.

Jak mogę Ci pomóc?

  • identyfikacja źródeł problemów CRT

    Warsztaty strategiczne

    Wypracujemy strategię rozwoju Waszej organizacji lub obszaru. Przeanalizujemy Waszą obecną sytuację, odkryjemy kluczowe ograniczenia i wyznaczamy prostą drogę do sukcesu.

    Pomogę Wam skupić się na tym, co na prawdę istotne dla rozwoju. Warsztaty prowadzę w oparciu o podejście zarządzania zmianą TOC i techniki facylitacyjne.

  • warsztaty zespołowego projektowania usprawnień

    Warsztaty zespołowego projektowania usprawnień

    Skupimy się na rozwiązaniu Waszego konkretnego problemu czy wyzwania. Wypracujemy skuteczne, dopasowane do Waszych potrzeb, usprawnienia.

    Warsztaty prowadzę w oparciu o narzędzia myślowe TOC i techniki facylitacyjne, dbając o zaangażowanie pracowników i trwałość usprawnień.

  • interim project management

    Kampanie marketingowe i komunikacyjne

    Zaplanujemy szytą na miarę kampanię, precyzyjnie odpowiadającą Waszym potrzebom i MOŻLIWOŚCIOM.

    Dzięki wykorzystaniu narzędzi TOC i 15-letniego doświadczenia w komunikacji i marketingu, stworzymy skuteczną i unikalną kampanię, która w pełni wykorzysta potencjał i zasoby, jakimi dysponujecie.

  • facylitacja spotkań

    Facylitacja spotkań, podejmowania decyzji i konfliktów

    Zadbam o efektywne przeprowadzenie spotkania, komfort uczestników, uwzględnienie różnorodnych perspektyw i sprawne podejmowanie decyzji.

    Dzięki temu Wasze spotkania będą bardziej produktywne, a podjęte ustalenia łatwiejsze do wdrożenia.

  • Szkolenia i warsztaty

    Prowadzę szkolenia otwarte i zamknięte, dla biznesu i osób indywidualnych.

    Główne obszary:
    - narzędzia myślowe TOC
    - sprawne i trafne podejmowanie decyzji
    - empatia w biznesie

  • Sesje indywidualne

    Skupimy się na Twoim aktualnym wyzwaniu, korzystając z odpowiedniego podejścia:
    - clarity coaching,
    - superwizji menedżerskiej,
    - wsparcia w konflikcie
    - wsparcia w dylemacie lub trudności w podjęciu decyzji

🔸

TOCICO

🔸

Dojrzewalnia.pl

🔸

Santander Leasing

🔸

mint books

🔸

7-Labs

🔸

Sto Światów

🔸

Strefa Porozumienia

🔸

Jenrada

🔸 TOCICO 🔸 Dojrzewalnia.pl 🔸 Santander Leasing 🔸 mint books 🔸 7-Labs 🔸 Sto Światów 🔸 Strefa Porozumienia 🔸 Jenrada

Cześć, jestem Ewa

Pomagam organizacjom rozwiązywać problemy i podejmować trafne decyzje - identyfikując rzeczywiste źródła problemów, wspierając zespoły w wypracowywaniu skutecznych rozwiązań i w przeprowadzaniu organizacji przez zmianę.

Mam ponad 15 lat doświadczenia w różnych funkcjach menedżerskich. Specjalizuję się w kreowaniu rozwoju organizacji oraz wdrażaniu strategicznych usprawnień.

Wspieram też decydentów i zespoły w dochodzeniu do porozumienia, przełamywaniu impasu i rozwiązywaniu konfliktów.

W pracy korzystam z wyjątkowego połączenia narzędzi Teorii Ograniczeń (TOC), praktycznego zastosowania empatii (NVC) oraz wieloletniego doświadczenia w biznesie w różnych funkcjach menedżerskich.

rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

Dlaczego ze mną osiągniesz więcej?

  • Łączę dwie perspektywy - logikę myślenia ze zrozumieniem dynamiki międzyludzkiej. 💪💖 Wspieram Was w podejmowaniu decyzji, które są nie tylko racjonalne, ale też zgodne z Waszymi głębszymi wartościami i potrzebami. Dzięki temu, rozwiązania, które wypracujemy są skuteczne i trwałe.

    Opieram się na Teorii Ograniczeń (TOC), Porozumieniu Bez Przemocy (NVC), procesach mediacji i facylitacji podejmowania decyzji.

  • Nie istnieją uniwersalne rozwiązania, które pasują do każdej firmy.

    Współpraca ze mną pomoże Ci lepiej zrozumieć Twoją organizację – odkryjemy, co Was ogranicza i wskażemy kluczowe obszary do poprawy, które przyniosą największe efekty w Waszej sytuacji. Wspólnie wytyczymy praktyczną drogę do osiągnięcia wymarzonych rezultatów, bez tracenia czasu i zasobów na rozwiązania, które nie są Wam potrzebne.

  • Większość wyzwań, przed którymi stoją firmy, wymaga zarówno szerokiego, systemowego spojrzenia, jak i umiejętności koncentracji na kluczowych priorytetach.

    Pracuję tak, aby pomóc Ci dostrzec pełny obraz, zidentyfikować najważniejsze obszary i podejmować trafne oraz pewne decyzje menedżerskie. Następnie wspieram Cię w utrzymaniu skupienia na tym, co naprawdę istotne.

  • Mam ponad 15 lat doświadczenia i setki zrealizowanych projektów dla firm na czterech kontynentach w różnych branżach. Specjalizuję się we wspieraniu rozwoju biznesu oraz wdrażaniu strategicznych usprawnień, które przynoszą wymierne rezultaty, dopasowane do unikalnych wyzwań Twojej organizacji.

Efekty?

  • -67%

    Spadek rotacji kadry

  • +300%

    Wzrost obrotów

  • X

    Przeciążenie pracowników
    - wyeliminowane

  • +10h

    odzyskany czas każdego z menedżerów (tygodniowo)

  • 10x

    wzrost zaangażowania odbiorców w kampanii LinkedIn

Chcesz poznać konkretne case studies?

📨 Napisz do mnie na ewa@effecteve.co

Dlaczego warto?

  • “Working with Ewa was a real turning point for my company. I was stuck, unsure about the best way to scale, but after a few clarity sessions with her, I felt confident in the direction I needed to take.”

    Emilia Mosiewicz, Founder 7-Labs

  • “Ewa doskonale rozumie potrzeby biznesu i ludzi, którzy go tworzą. Narzędzia, którymi się posługuje są praktyczne i szybkie do wdrożenia."

    Michał Sosin, Właściciel, Trener

  • "Polecam współpracę z Ewą firmom doświadczającym trudności w bieżącym działaniu."

    Michalina Wiśniewska, CEO Sto Światów

  • "Dzięki Ewie wprowadziliśmy wiele usprawnień i wpłynęliśmy pozytywnie na satysfakcję użytkowników."

    Paweł Snarski, Konsultant ERP

  • "Ewa jest niezwykle skuteczna w tym co robi, nie ma dla niej zadań niewykonalnych. Ma dużo dobrej energii, inspiruje innych."

    Beata, Dyrektorka Zarządzająca

  • Ewa’s involvement has helped TOCICO to significantly increase awareness in the market for our organization and our events.

    Christoph Lenharz, Chairman of the TOCICO Board of Directors

  • "Dzięki Ewie jasno widzę, co robić krok po kroku żeby osiagnąć nasze cele - żałuję, że nie było jej z nami rok temu...."

    Paulina, Liderka w szkole niepubliczne

  • Ewa brought fresh ideas, along with an ability to be open and facilitate discussions that developed into effective marketing. It was an outstanding success

    Rocco Surace, Senior Counsel

  • “Ewa doskonale potrafi opanować chaos, wybrać najważniejsze cele i sposób, jak do nich dążyć. Polecam każdemu, kto potrzebuje strategii albo facylitacji!”

    Wiktoria A. Barańśka, Działaczka Społeczna

30 MINUTOWA DARMOWA KONSULTACJA✨

Poznajmy się!

Chcesz dowiedzieć się jak Teoria Ograniczeń i empatia mogą Ci pomóc? Porozmawiajmy!

Chcesz podejmować trafne i sprawne decyzje?

Poznaj metodę Rozwiewania Chmury, dzięki mojemu workbookowi

“Znajdź rozwiązanie WIN-WIN w każdym dylemacie w biznesie i w życiu”

rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji - chmura